 | حوكمة الشركات | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | حوكمة الشركات |
|
مقدمة :
"وتتضمن مبادرات المجموعة نحو الالتزام بالقيم والضوابط والعهود والوفاء بها تجاه موظفيها ومساهميها ومورديها وعملائها وجميع ذوي العلاقة، وذلك من خلال تطبيق مبادئ الحوكمة الادارية التي تضمن إتباع المجموعة للأنظمة والسياسيات العامة، بما في ذلك أنظمة المجموعة الداخلية، وأنظمة هيئة السوق المالية، والأنظمة المختلفة بالمملكة، وأفضل الممارسات العالمية".
الرسالة :
انطلاقا من ثقافتنا المبنية على ”طريقة التوازن“، نلتزم في مجموعة صافولا بالعمل جاهدين للوصول إلى أعلى المستويات العالمية في مجال الحوكمة الإدارية والمسؤولية الاجتماعية، وذلك من خلال تفعيل آليتين رئيسيتين، هما:
1 - مواثيق صافولا 2 - جسور صافولا
الرؤية :
أن تكون مجموعة صافولا نموذجاً يحتذى به كشركة وطنية مساهمة في مجال الحوكمة الإدارية والمسؤولية الاجتماعية على مستوى الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.
مواثيق صافولا" للحوكمة الإدارية" :
تنطلق هذه الخطة من ”طريقة التوازن” التي تتبعها المجموعة وهي ثقافة تعتمد على أربعة قيم أساسية، هي:
- الأمانة : مسؤوليتنا تجاه المساهمين .
- البـــر : مسؤوليتنا تجاه الموظفين.
- التقوى : مسؤوليتنا تجاه المجتمع وعملائنا وموردينا.
- المجاهدة : مسؤوليتنا نحو العمل بكل طاقتنا الكامنة.
أبرز ملامح خطة المجموعة في مجال حوكمة الشركات:
وتتمثل أبرز ملامح خطة المجموعة للوفاء بمتطلبات حوكمة الشركات "مواثيق صافولا" في التزاماتنا بالوفاء بحقوق المساهمين والعملاء والموظفين وجميع أصحاب المصالح (stakeholders) وتعزيز العلاقة معهم ورعاية مصالحهم والالتزام بمبادئ الشفافية والإفصاح وتفعيل دور مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية وتحديد مسئولياتهم وتدريبهم بصفة مستمرة. والتأكد بصفة مستمرة من وجود آليات لتعزيز فاعلية الرقابة الداخلية وإدارة المخاطر. كما تهدف الخطة كذلك للتوافق مع لائحة حوكمة الشركات الصادرة من هيئة السوق المالية كأولوية قصوى بجانب تبني أفضل الممارسات العالمية في مجال الحوكمة بهدف تعزيز الثقافة المؤسساتية وتطبيق قواعد الإدارة السليمة بالمجموعة. كما تهدف الخطة كذلك إلى الحرص على مراعاة تطبيق المعايير والقيم الإسلامية في جميع معاملات مجموعة صافولا وبذل الجهد لتطبيق ذلك من خلال تبني عدد من القيم على رأسها (الأمانة، البر، التقوى، المجاهدة) والتي هي قيم عالمية لا اختلاف حولها.
إن كل منشأة تختلف عن الأخرى ولكن بصفة عامة بدأت المؤسسات تدرك أهمية حوكمة الشركات والمسؤولية الاجتماعية كعمل استراتيجي وثقافة مؤسساتية بدلاً من "برنامج ومبادرات يتم تبنيها دون تخطيط" ولعل من أهم الأدوات التي تحتاجها أي منشأة هي "التزامها الذاتي" قولاً وعملاً بمبادرة حوكمة الشركات ومبادرة المسئولية الإجتماعية. ومن أهم الأدوات التي تحتاجها أي منظمة لاستدامة عملها في اي ناحية من النواحي هي إعطائها وضعها ضمن الهيكل الإداري لتلك المنظمة، لذلك فإن مجموعة صافولا قد قامت بتأسيس فريق متخصص لإدارة برامج حوكمة الشركات والمسؤولية الإجتماعية يُعنى بالتخطيط لبرامج حوكمة الشركات والمسئولية الإجتماعية وتنفيذها ومتابعتها بصفة مستمرة، حيث تتبع الحوكمة الإدارية والمسؤولية الإجتماعية لإدارة الشئون العامة (Coropate Affaris).
بجانب ذلك فإن مبادرة الحوكمة الادارية والمسئولية الإجتماعية قد تتبناها مجلس الإدارة بنفسه، حيث قام في يوليو 2004م بتكوين لجنة خاصة منبثقة منه لحوكمة الشركات (Corporate Governancne) وأخرى للمسئولية الإجتماعية (Corporate Social Responsiblity)، إلا أن المجلس رأي في يوليو عام 2007م دمج اللجنتين في لجنة واحدة تحت "لجنة الحوكمة الإدارية والمسؤولية الإجتماعية"، والتي من أبرز مهامها التخطيط لأعمال الحوكمة الإدارية والمسئولية الإجتماعية وتمكين المجموعة من تبني أفضل الممارسات في هذا المجال وكذلك لمتابعة تنفيذ الخطط والقرارات التي يتم اتخاذها في هذا الشأن.
هذا وتتكون لجنة الحوكمة الإدارية والمسئولية الإجتماعية من الآتية أسماؤهم:
| 1 - معالي المهندس عادل محمد فقيه |
رئيس اللجنة |
| 2 - الدكتور غسان أحمد السليمان |
عضو اللجنة |
| 3 - الدكتور عبد الله محمد على تلمساني |
عضو اللجنة |
| 4 - الدكتور أيمن عرب هاشم |
عضو اللجنة |
| 5 - الأستاذ محمد عبد القادر الفضل |
عضو اللجنة |
ويتكون فريق الداخلي الحوكمة الإدارية والمسئولية الإجتماعية بالمجموعة من الأتية اسماؤهم:
| - الأستاذ محمود منصور عبد الغفار |
نائب الرئيس الأول للشئون العامة ومنسق وأمين الجنة |
| - الأستاذة فاتن عبد البديع اليافي |
المدير التنفيذي للمسئولية الإجتماعية والإتصال |
| - الأستاذ النور على سعد |
المدير التنفيذي لشئون الشركات ومجالس الإدارة ومساعد منسق اللجنة لحوكمة الشركات |
انطلاقا من ثقافة صافولا المبنية على ”طريقة التوازن“، نلتزم في مجموعة صافولا بالعمل جاهدين على الوصول إلى أعلى المستويات العالمية في مجال الحوكمة الادارية والمسؤولية الاجتماعية، وذلك من خلال تفعيل آليتين رئيسيتين هما "مواثيق صافولا" وجسور صافولا" .
|
| |
|
